选择您可以评估的部分
准确地命名口袋、翻领或接缝，以便样品制作者能够识别它们。注明服装和实物样品 ID。如果项目包含多个细节，请将它们单独记录或在照片索引中使用清晰的部分标签。目的是将结果与实际的织物连接起来，而不是将整个织物标记为批准的。
陈述预期的关系
选择相同的方向、对齐方式、视觉连续性或有意的变化。当所选术语本身不明确时，添加解释优先级的词语。翻领在使用中会转动，口袋会靠在另一块面板上，因此请检查计划的服装结构中的相关关系。询问在实际样板中必须检查哪些约束。
记录切割和工作条件
保持布料的正面和长度方向与裁片一致。请样品制造商注意所用的接缝结构、衬布和压制条件。记录这些实际条件，而不是编写假设的温度或通用程序。对照片进行编号，以便整个细节和近距离视图仍与同一试验相关联。
描述结果而不扩大批准
写下可观察的结果，例如在记录的照明下口袋边缘的可见方向变化。说明它回答了哪些问题以及哪些问题尚未解决。技术测试、服装适用性和工厂批准是单独的决定。如果样品或条件发生变化，请制作新版本并确定哪些早期观察结果仍然相关。
分享带有正确证据的记录
导出规划记录或完成 CSV 工作表，然后在您自己的电子邮件或消息应用程序中附加试作图像。要求确认预期结果以及必须执行的任何条件。将响应和样品身份保留在一起，以便稍后的切换可以识别可接受的细节及其限制。
您的决定与记录
| 检查项目 | 需要决定的事项 | 与参考样一同保留的记录 |
|---|---|---|
| 部分 | 定义一种易于管理的服装细节。 | 服装、零件名称和预期关系。 |
| 参考 | 确定所使用的物理切割。 | 样品 ID、面料款（如果已确认）以及织物的正面。 |
| 试作 | 描述实际施工情况和紧迫情况。 | 方向、方法和照片索引。 |
| 结果 | 将观察限制于记录的问题。 | 买家结果、未清项目和后续确认。 |
本步骤常见问题
工作表是工厂批准文件吗？
这是买家试作记录。批准需要相关团队的明确回应以及已确定的样品、范围和文件版本。
如果按下后结果看起来不同怎么办？
记录可比条件下的前后视图并保留实际压制条件。询问样品制造商和纺织团队，改变的外观如何影响预期的细节。
我应该包括不成功的试验吗？
保留解释决定或未解决问题的试验。它们有助于下一次讨论避免重复假设并澄清什么需要不同的样品或条件。